我是一名机械工程师，大学毕业后到本地一家重型机械公司上班，负责机械的设计和维修。转眼间，半年过去了，我的工作进展得相当顺利，工作中无论遇到什么难处，我都能靠自己熟练的专业技术，让问题迎刃而解，所以经理对我的工作表现颇为满意，还称赞我的工作做得很到位，甚至堪称完美。能获得经理如此的评价，我顿时觉得自己是个不可多得的人才。
一天，经理把我叫到办公室对我说：“因为公司还没聘请到人，所以想让你负责管理公司几架不同类型的重型机械，工作量会加倍，工作时间也会延长，当然为了减轻你的负担，公司会调配十个人员做你的下属，你负责管理，你觉得怎么样？”看到领导对自已委以重任，我内心抑制不住的兴奋，心想：凭借我在大学期间学习的丰富知识，以及在实习公司所掌握的扎实技术等，完全可以胜任这份工作，所以我自信满满地接受了挑战。
正式接手工作后，我尝试把手上的一些工作分给下属，看他们做得怎么样，然后再做进一步的打算。谁知结果让我很意外，下属们虽然有多年的工作经验，但他们的素质有限，工作死板，不懂变通，机器运作过程中遇到的问题如果书本上没有他们就来找我解决，我心想：这些人怎么这么木啊，工作那么多年都不懂得变通。无奈之下我只能用自己所掌握的知识告诉他们怎么做，当讲完一个操作流程时，初中水平的他们都说不太理解，我真是无奈了，心里有些急躁：经理怎么找这么一群人给我做下属，这是帮忙还是添麻烦呢，反应这么迟钝，真不晓得他们这六七年怎么混过来的？费这么大劲给他们讲，还不如我自己做。后来考虑到他们素质太差，文化太低，我很不放心把工作分配给他们，担心万一出什么问题，我作为一个领导可要负责任的，所以我只把一些不涉及公司利益的小事情分给他们做，涉及到公司利益，需要动脑筋的问题，我都事必躬亲，从头到尾，都是我一个人去研究。
